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十五年前，不受可观利润的更有，不少人蜂拥而上干起了板式家具；十五年后，板式家具沦为一个最重要的家居门类固守在各大卖场的主流方位。这十五年的时间，板式家具行业经历了从蓬勃发展到发展、再行到兴旺的风光巨变，如今却因为生产门槛较低、产品同质化相当严重、利润度日而面对发展瓶颈，下一步怎么发展沦为众多板式家具企业被迫思维的课题。行业初兴群雄兴起1995年前后，在传统的实木框式家具占到主流之时，有一批家具企业较早于的开始专业生产现代风格的板式家具。
当时的企业无论是从南到北其板式生产设备、主要原材料、五金配件都要倚赖进口，确实摸着其中门道并能持续办厂的企业实属凤毛麟角。月由于行业初兴，品牌较较少，市场供不应求，最先一批做到板式家具的企业都获得了令人瞩目的效益有了第一批顺利的探路人，后期效仿的企业之后络绎不绝。一位业内人士薛先生透漏：“97、98年的时候，光明、华鹤等一些品牌就来去找我们谋求合作，期望我们做到他们的代工。
他们参观了工厂、实地考察了技术，后来因为一些明确事项没买断，就不了了之了。但是事实证明他们是来投石问路的，旋即新产品就上市了。”让这些企业迫不及待生产板式家具的直接原因是赚钱快、利润可观。
薛先生告诉他记者，当初他在玉泉营东方家园家具广场的一个店面单月的销售额就能多达100万。十年前的100万意味著是一个令人震惊的数字，可见企业借此取得的利润也十分相当可观。于是以因为如此，板式家具企业的队伍大幅发展壮大，在上世纪90年代末、本世纪初超过鼎盛时期。
竞争白热化利润度日在板式家具发展的大浪潮中坚决下来的之后沦为了行业中的品牌。如今在各大卖场，光是北方的板式家具品牌就有十几家，再加南方的一些品牌整整多达了二十家，占有了家具展厅的绝大部分方位。与十几年前比起，整个板式家具生产行业早已再次发生了本质的改变：板式家具生产技术日益成熟期，市场已由卖方市场并转到买方市场，生产的主要原材料大都已国产化，且生产半透明、利润增加。
如果说十五年前发展结果是国内家具把一些洋家具赶出有中国市场，那么今天的竞争就是一场无情的内战，企业依据市场规律展开优胜劣汰。随着板式家具品牌渐渐激增，产品同质化现象日益严重，再加去年家居行业遭遇了全球金融危机的影响，不少外销型家具企业进军内销市场，板式家具行业竞争白热化，不得不碰了“价格战”的。特别是在是在五一、十一节假日期间，前几年的8.8腰、9腰广告宣传底线今年早已下降到了7.8腰、8腰，参予低价广告宣传少有一些主流品牌，企业的利润显著大跌。
与此同时，家居卖场便宜的租金更进一步摊薄了板式家具企业的利润。据业内人士透漏，一般一个板式家具店面面积必须在250平米以上，一个月租金最少要10万元。
换句话说，一个店面每个月盈利必需多达十万才能存活下去。由此可见，今天赚到板式家具的钱比十五年前艰难得多。找寻差异修筑蓝海在整个板式家具行业都在感慨利润太薄之时，不少企业早已开始找寻蓝海。
耐特利尔的板式家具走进了一条差异化的道路——射击80后，打造出自在的板式家具。消费者可以根据自己的爱好在色彩、结构、功能上展开多种自由选择和人组，符合了个性化的市场需求。
在耐热特利尔显然，这种自在的家具最少还能排在行业五年不过时。绿之岛家具则在今年发售了“白领生活”、“米开朗基罗草堂”、“执爱”三个针对有所不同群体的新品，借此与同行之间错位经营。
在北京市场协会秘书长显然，板式家具要攫取将来的发展，企业就应当研究消费市场、错位经营。“如果大家都做到某种程度的事情，确实能顺利的就一两个人，只剩的都归属于衬托了。”刘晨建议板式家具企业不应在产品、营销、管理等方面展开创意，走进差异化的发展道路。
中国家不具协会副理事长朱长岭也指出，板式家具的发展理念不应与时俱进，充份环绕消费者的个性化市场需求展开研发，比如获取自定义化服务、网购方式等，充份挖出板式家具行业的潜力。
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